Nokia通讯设备部门发展分析
      营业概况
      Nokia集团营业项目分为移动电话、多媒体、企业通讯设备 (Enterprise Solution)、通讯设备四大部门，并以移动电话为主，约占总营业额61%，其次为通讯设备，约占19%。Nokia通讯设备部门涵盖GSM/UMTS行动通讯、固网通讯和FMC (Fixed-to-Mobile Convergence) 三大领域，产品类型包括GSM/UMTS Radio Access Network (简称RAN) 及 Core Network。至2006年上半年，全球共有逾120家行动通讯服务业者使用Nokia的RAN。对Nokia而言，通讯设备合约为其移动电话产品的营销前锋，尤其是新技术规格的移动电话，Nokia透过行动通讯设备的架设、测试，将移动电话优先售予其行动通讯设备客户。2005年起，Nokia陆续接获芬兰Elisa和菲律宾PLDT等的FMC订单，显示FMC产品对于Nokia通讯设备部门的重要性逐渐提高。

      事实上，Nokia通讯设备部门在1997~2002年曾面临营业额持续衰退且亏损严重之窘境，因而数度计划出售其通讯设备部门。为降低亏损额，Nokia大幅削减员工、降低成本，直至2002年下半年终于转亏为盈。在2003~2004年期间，因西欧与中欧行动通讯服务业者加速建置WCDMA，东欧、亚洲与拉丁美洲GSM/GPRS/EDGE订单增加，Nokia通讯设备部门的营业额与获利进入一波成长期，然而到了2005年，因西欧WCDMA网络建置大多完成，使得营业额与净利再度面临衰退。为此，Nokia再度进行组织重整，除将研发部门移至印度与中国大陆，并在中国大陆设立3座工厂生产通讯设备零组件以及增加向亚太地区零组件采购量，藉由降低研发、硬件等成本以利低价争取通讯工程进而提高利润。因此2005年Nokia通讯设备净利额下滑，利润反而自13.8%增加至15.1%。
     
2004年起，Nokia开始专注于下一代行动通讯技术的研发。虽然Nokia为WiMAX Forum一员，并于2006年进行较大区域的 Mobile WiMAX (801.16e) 测试，但实际上Nokia仍以LTE (Long Term Evolution) 技术研发为主轴，并在2005年10月与Vodafone共同发表3G Evolution白皮书，以理论值最高可达100Mbps的LTE做为下一代行动通讯技术。

      通讯设备主要市场与客户群

      Nokia 通讯设备销售向来以西欧和拉丁美洲市场为主，自2002年来，亚洲与俄罗斯对Nokia通讯设备部门的重要性日增，俄罗斯为Nokia于东欧最重要市场，亚洲市场以中国大陆和泰国、菲律宾、新加坡等东南亚地区最重要。为发展中国大陆3G市场，2005年10月Nokia与普天在武汉成立合资公司(49:51)一方面藉此取得普天的TD-SCDMA技术，另一方面，自2006年起以普天的产品品牌「Potevio」销售合资公司生产的WCDMA和TD-SCDMA网络产品与解决方案。

      在西欧地区，Nokia GSM/GPRS/EDGE行动设备客户群主要以北欧Finnet、TeliaSonera，德国T-Mobile，法国Orange和南欧TIM、Telefonica Moviles为主，并且与TIM、Telefonica Moviles合作关系延伸至拉丁美洲。自2003年起，Nokia积极发展WCDMA与DVB-H，先后与西欧行动通讯服务业者测试DVB-H网络。发展WCDMA之初，Nokia困难重重，一直无法突破关键技术难关，直至2003~2004年才峰回路转，WCDMA业务进而成为Nokia通讯设备部门主要营收。至2006年6月，Nokia于全球共建置59个WCDMA网络，在西欧则与Vodafone、H3G于WCDMA通讯设备密切合作，与Vodafone于WCDMA的合作关系则进一步延伸至日本和澳大利亚。

      Siemens网络设备部门发展分析

      营业概况

      19世纪以通讯起家的Siemens集团，于21世纪早已发展成全方位的综合集团，营业范围分为自动控制、能源工程、交通运输工程与设备、信息与通讯、医疗与照明等十一大部门。
      1999年Siemens将PC部门独立出来并与Fujitsu成立50:50合资公司Fujitsu Siemens Computer。同年，Siemens将半导体部门独立出来并易名为Infineon，2004年售半数股权，并于2004年10月将信息与通讯部门改为通讯部门，并于2005年6月Siemens将移动电话部门售予BenQ。2006年1月至3月Siemens集团之营业额以通讯部门居最，自动控制与车用电子则分占第二和第三。Siemens通讯部门于2004年10月重组后，以固网与行动通讯通讯设备、信息、电话与通讯系统 (又称为Enterprise Network)、无线模块 (Wireless Modules)。2005年营业年(至2005年9月30日止)，通讯部门营业额约占Siemens集团总营业额16.3%，居11个营业部门之最。但其研发费用亦居Siemens集团之最，约占该集团研发费用总额30%。同时，Siemens通讯部门营业额增加3%并达到131.4亿欧元，订单金额增加6%并达到138亿欧元的情况下，营利却大幅减少36%。虽然行动通讯设备订单挹注，但Enterprise Network与固网通讯设备收益大幅减少并出现赤字。加上华为、中兴异军突起，全球固网通讯设备市场连年衰退，2G/2.5G行动通讯设备市场价格竞争日益激烈，大陆3G执照未发放等等问题，2005年Siemens通讯部门利润率自2004年的5.6%降至3.5%。为减轻固网通讯部分的亏损情况，2005年1月起，Siemens陆续裁减全球固网通讯部门员工约1,350名。

      通讯设备主要市场与客户群

      Siemens通讯设备的主力市场在于西欧的德国、中欧的波兰和捷克、东欧的俄国，以及亚太地区的台湾、大陆、香港和东南亚。虽然近年来致力耕耘亚太与非洲市场，但至今Siemens通讯部门仍以欧洲为主要市场；欧洲市场约占Siemens通讯部门2005年营业额56%。

      在固网产品方面，Siemens的通讯设备向来以固网通讯设备和Enterprise Solution着称，其固网通讯设备已具有近160年悠久历史。与其电话机「Gigaset」、企业通讯系统「HiPath」及CPE等产品相辅相成之下，Siemens固网通讯设备品牌「SURPASS」于全球固网设备市场排名第三，仅次Alcatel/Lucent和Cisco。Siemens固网通讯设备产品包括固线电话设备、固网通讯设备与IPTV等。至2006年上半年，全球共有约250名电信业者使用Siemens之SURPASS交换机等设备。2004~2005年起，欧美电信业者开始积极发展NGN，Siemens基于深厚的固网设备市场基础，接连于2005年第一季起陆续接获France Telecom之FMC、BT之NGN等大型订单。至2004年3月于全球38个国家已有82家电信业者使用Siemens的NGN Switching，目前全球则有80家以上的电信业者使用Siemens的NGN Management「NetManager」。

      在行动网络方面，Siemens迟至九十年代中期才进入行动通讯设备市场，但由于西欧与北美等成熟市场早已为Ericsson和Nokia等大厂地盘，因此Siemens一方面积极发展亚洲、东欧和非洲新兴地区之GSM/GPRS/EDGE市场商机；另一方面，因具有交通运输工程与设备和车用电子业务的优势，Siemens成为全球最重要的GSM-R(GSM-Railway) 和WiFi-Railway供货商。