4. 结果与讨论
由以上之实例可以发现，本研究所发展之多厂区跨厂产能规划模式，可以快速解决多厂区间产能规划问题，并提供决策者对未来生产规划之参考，使各厂区之资源得最佳之利用。
本研究提出三阶段的模式，第一阶段不但解决多厂间产能不平衡下订单分配之问题，第二阶段进一步针对所取得产品订单量之流线型生产线进行整合各厂区产能规划，第三阶段更加强对产能不足之瓶颈工作站调整平衡各厂区产能规划，以达企业资源达最佳利用情形。因此，得到以上之信息可做为决策者实际生产前的决策依据。
5. 参考文献
1. 叶凤玲，「IC 封装产业的中期产能规划问题探讨」，私立元智大学，硕士论文，桃园中坜(1999)。
2. 何晋凯，「多层印刷电路板厂之整合产能规划」，私立元智大学，硕士论文，桃园中坜(2001)。
3. 黄淑菊，「多厂规划下订单分派模式之建构」，国立交通大学，硕士论文，新竹，(2001)。
4. Olhager, J., R. Martin and W. Joakim, “Long-term capacity management: linking the perspectives from manufacturing strategy and sales and operations planning,” International Journal of Production Economics, 69, 215-225 (2001).
5. Bretthauer K. M. and J. C. Murray, “Nonlinear programming for multiperiod capacity planning in a manufacturing system,” European Journal of Operational Research, 96, 167-179 (1996).
6. Bhatnagar, R., “Multi-plant coordination: towards improved manufacturing performance,”Engineering Management Conference (1995).
7. Vercellis, C., “Multi-plant production planning in capacitated self-configuring two-stage serial systems,” European Journal of Operational Research, 119, 451-460 (1999).
