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• 高性能PCB设计的工程实现
• 来源：EDADOC     作者：郑宇峰 柯汉生 汤昌茂     发布时间：2008-07-21 15:19:35    评论(0条)  
  

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• 三、高性能PCB设计面临的挑战和工程实现

  PCB设计是一门没有最好只有更好的艺术，一个性能优良的PCB设计，常常面临以下挑战。

  1.研发周期的挑战

  统计数据表明，一台笔记本的设计，从立项到上市，一般只有半年的时间。一款手机的研发，从立项到上市，平均只有3个月的时间。作为产品研发中的重要一环，PCB设计时间也逐渐被压缩、压缩再压缩。

  1985年4月，东芝公司沟口哲也工程师设计出了一台命名为T1100袖珍的机器，引领了计算机行业的兴起。自那以后，计算机主板的研发周期也明显加快了节奏。
   
    
  图1：计算机主板设计周期的变迁

  在EDADOC，笔记本的PCB设计基本控制在三周以内，手机的PCB设计时间一般客户的预期时间是10天。

  面临市场不断缩短的研发预期，PCB工程师如何面临这一挑战呢？

  首先，要采用一流的EDA工具软件

  高效的EDA工具软件带来的不仅仅是效率的提高，更是设计理念的革命。在众多的EDA工具软件中，Cadence的PSD系列无疑占据着行业旗舰的角色。从10年前的单兵作战，到后来的“sub-drawing”，再到如今的“partition”，Cadence Allegro提供的多人并行设计把原本不可能的研发周期变成现实。在EDADOC，92％的PCB设计都会用到并行设计。

  举例来说，EDADOC曾在6天的时间里完成20000PIN的某XDSL单板的前后仿真、布局、布线工作，这其中，并行设计居功至伟。

  以一个常规的笔记本主板PCB设计为例，我们来看看传统的“单兵作战”（一个PCB工程师负责）以及在部分公司采纳的3班倒的工作模式以及采用并行设计的工作方式下的主体PCB设计数据：
  

  工作方式	单兵作战	3人接力3班倒	并行设计
  设计时间	30天	18天	15天
  优点	单人负责，中途无交接，沟通成本低	交期较快、多人智慧	交期灵活，容易控制，多人同时工作，易于沟通。多人智慧。
  缺点	周期长，知识面受限	工程师难以接受，夜班效率低，与周边资源沟通不便，3次交接，传递效率低	要求具备一定的团队规模，人员效率略为下降。
  适用范围	适用于小型公司或简单单板。	无需与周边资源的沟通，复杂单板，特例情况下和并行设计配合使用	复杂或较复杂单板，设计周期短。广泛应用于大中型EDA团队

   其次，提前介入产品研发流程，减少后续返工。

  在总体方案设计阶段，PCB工程师即介入研发，重点参与产品的系统架构设计、论证；在总体设计阶段，开展初期PCB设计可行性评估；在详细设计阶段，同步原理方案设计，参与器件选型、结构设计、热设计，这样当研发进入PCB设计流程后，主体工作便简化了，同时减少了因器件体积过大、驱动能力不够、拓扑方案不可行以及结构散热等问题带来的PCB设计过程中的返工。

  第三，“一板成功”的设计理念

  IBM的高级顾问曾指出国内某研发团队存在的问题：“没有时间把事情一次性做好，但却有时间把事情一做再做”，在当前的市场竞争环境下，拥有经验丰富的PCB设计工程师，健全设计流程，并借助各种工具软件，力争一板成功。节省的不仅仅是少做了一板PCB的费用，更是节省了一个全流程的研发周期。为产品赢得市场机会窗。不管是PCB工程师自身，还是产品研发主管，都必须具备PCB研发“一板成功”的理念。

  最后，模块重用，重视技术沉淀

  在笔者接触的多家国内知名公司，他们非常重视模块重用，在确保技术沉淀的同时，也有效的缩短了PCB设计时间。

  总之，我们要在设计理念上，提前介入研发，采用并行设计，采纳一板成功、减少研发次数的理念，加上诸如Cadence PSD的先进工具软件，我们不需要过度加班，更不需要两班乃至三班倒即可解决PCB的研发周期问题。
  

  
  
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